Témy
Odpovede na otázky, ktoré dostávam najčastejšie. Písané tak, aby sa z nich dalo niečo použiť aj bez toho, aby ste mi volali.
Riadenie práce
-
Lean management v praxi: čo z neho vo firme naozaj zostane
Lean nie je zlý. Zlé býva to, že sa zavádza podľa učebnice do firmy, ktorá má iné podmienky než tá, pre ktorú tú učebnicu napísali.
Čítať -
Prečo sa harmonogram rozpadne do stredy
Nie je to o softvéri ani o disciplíne. Je to o tom, ako rýchlo sa dozviete, že plán prestal platiť.
Čítať -
Mapovanie procesov: čo z neho reálne zostane
Mapa ukáže, že z troch týždňov je práca dvadsať minút. Horšie je, čo s tým potom.
Čítať -
Kde sa v poľnohospodárskom podniku strácajú dni
V sezóne nestojí technika preto, že je stará. Stojí preto, že sa čaká na diel, na mechanika alebo na rozhodnutie.
Čítať
AI vo firme
-
AI poradenstvo pre firmy: čo od neho čakať a čo nie
Otázka nie je, či AI zaviesť. Zavedená je. Otázka je, kto ju používa a či o tom viete.
Čítať -
AI Act a malá firma: čo musíte mať a čo nie
Netreba certifikát ani oddelenie. Treba vedieť doložiť, že ľudia, ktorí s AI pracujú, vedia, čo robí a kde sa mýli.
Čítať -
Ako zistiť, kto vo firme používa AI a na čo
Tušené používanie je to isté ako neriadené. Kým neviete, čo beží, nedá sa rozhodnúť o ničom.
Čítať -
Čo z firmy odchádza, keď si niekto pomôže ChatGPT
Nie je to o tom, že ľudia robia niečo zlé. Robia si prácu. Problém je, že raz odoslané sa nedá vziať späť.
Čítať